“Repensar el mañana” es el llamado de Novozymes a la innovación. Estamos repensando las relaciones con los proveedores a través de una evaluación sistemática de la administración por categorías con los siguientes propósitos:

  • Optimizar nuestra base de costos.
  • Abordar los desafíos comunes con valores en común.  
  • Optimizar e innovar las cadenas de suministro sostenibles junto con los proveedores estratégicos.  
  • Identificar las oportunidades de desarrollo comercial conjunto. 
  • Reconocer el éxito de nuestros proveedores como una parte integral del éxito de Novozymes. 

Novozymes confía en un conjunto amplio de proveedores. Deseamos soluciones sostenibles para nuestros clientes a lo largo y ancho de nuestra cadena de valor. Nuestro objetivo es mantener una eficiencia alta, asegurar la integridad del suministro y aplicar nuestros valores a la cadena de valor, incluidos los proveedores. 
 
Suministro confiable y continuo 
Esperamos que nuestros proveedores cumplan con lo prometido.  
 
Calidad de productos y servicios 
Esperamos que los proveedores satisfagan nuestras expectativas en cuanto a la calidad. 
 
Eficiencia y precio 
Esperamos que nuestros proveedores hagan frente a la competencia enfocándose en entregas eficientes y una constante mejora año tras año. 
 
Responsabilidad e innovación 
Esperamos que nuestros proveedores equilibren la confiabilidad, calidad y eficiencia con un impulso de sostenibilidad e innovación. Nos asociamos con nuestros proveedores de confianza para innovar e implementar soluciones responsables en toda la cadena de suministro. 
 

Administración por categorías

Novozymes utiliza un conjunto de herramientas estándar para la administración por categorías. Esto incluye el abastecimiento en todas las categorías de gastos dentro de Novozymes.

Este conjunto de herramientas para la administración del abastecimiento y los proveedores cuenta con cinco pasos: 

  1. Inicio del proyecto
  2. Investigación y análisis  
  3. Desarrollo de la oportunidad  
  4. Selección del proveedor  
  5. Implementación 

Trabajamos con tres áreas principales de compra: directa, indirecta e inversión. Cada área de compra cuenta con categorías definidas. Estas categorías se reflejan en nuestra organización de compra a través de los equipos de compradores calificados que se enfocan en los requisitos, las condiciones del mercado, los estándares de calidad y la base de proveedores a nivel mundial dentro de cada categoría. 
  
Utilizamos categorías para enfocar nuestras competencias y para desarrollar de manera creciente diferentes asociaciones profesionales con nuestros proveedores. Las tres áreas se describen a continuación. 
  
Compras directas 
Agricultura 
Químicos 
Electricidad 
Enzimas 
Petróleo y gas 
Otros 
Empaque 
Agua 
  
Compras indirectas 
Servicios de abastecimiento de alimentos 
Servicios de limpieza 
Componentes 
Tecnología de la información y accesorios de telefonía 
Suministros de laboratorio 
Servicios de logística 
Suministros de oficina 
Servicios profesionales 
Servicios técnicos 
Viajes 
  
Compras de inversión 
Instalaciones  
Operaciones 
Servicios y soporte 
Almacenamiento 

Facturación electrónica  

A principios de 2006, el proceso de facturación de proveedores de Novozymes comenzó a modificarse para sustituir las facturas en papel con facturas basadas en XML para proveedores seleccionados. 
 
Normalmente, la selección se basa en la cantidad de facturas, su complejidad y la conveniencia económica general tanto para el proveedor como para Novozymes. 
 
Desde 2006, Novozymes y las partes externas han optimizado la funcionalidad del proceso y el sistema para facilitar una integración y operación fluidas. Por lo general, el proceso de transformación se iniciará a través de Novozymes y comenzará con una reunión introductoria en la cual ambas partes acordarán cuestiones relacionadas con el proceso y el método de integración más adecuado para el proveedor específico. 
  
Existen tres métodos de integración:

  1. El primero es un método de integración completa. Este método requiere que el proveedor envíe el archivo de la factura con formato xCBL 3.5 al hub de datos que utiliza Novozymes para recibir las facturas basadas en XML.
  2. El segundo método es una solución de impresora virtual en la cual el proveedor, en vez de imprimir la factura en papel, selecciona una impresora virtual en el menú de impresoras y genera un documento electrónico que se envía electrónicamente a nuestro hub de datos y luego a Novozymes.
  3. El tercer método de integración se denomina Conversión de la OC (orden de compra). La idea básica es que el proveedor convierte la orden de compra en una factura ingresando información básica de la orden en una página web provista por nuestro hub de datos.  

Inventario administrado por el proveedor (Vendor Managed Inventory, VMI)

El VMI se implementa en la web principalmente porque permite a Novozymes realizar operaciones comerciales electrónicas con proveedores de bienes al por mayor y en palés, y porque resulta conveniente desde el punto de vista económico tanto para el proveedor como para Novozymes. Al hacer esto, Novozymes y el proveedor pueden lograr todos los ahorros de costos posibles relacionados con los procesos comerciales automatizados a escala amplia. 
  
Al utilizar los servicios en la web, el proveedor no necesita realizar una inversión grande en software o hardware, y solo necesita una computadora con acceso a la web y una contraseña. 
  
Al automatizar los procesos comerciales relacionados con los proveedores, Novozymes y nuestros proveedores podrán aprovechar diversos beneficios. El VMI en la web ofrece a Novozymes las herramientas necesarias para obtener estos beneficios y asegurar una gran cantidad de proveedores conectados y una cantidad importante de operaciones comerciales electrónicas. 

Oficinas de abastecimiento regional y contactos a nivel mundial 

Europa, Oriente Medio y África 
Novozymes A/S 
Krogshoejvej 36 
2880 Bagsvaerd 
Denmark 
A/A: Sourcing EMEA 
  
Continente Americano 
Novozymes North America Inc. 
PO BOX 576 
77 Perry Chapel Church Road 
Franklinton NC 27525 
United States  
A/A: Sourcing Americas 
  
Región Asia-Pacífico 
Novozymes Biotechnology Ltd. 
150 NanHai Road TEDA 
300457 Tianjin 
China  
A/A: Sourcing Asia Pacific