Nuestra estrategia

Asociarse para generar un impacto

Llamamos a nuestra estrategia “Asociarse para generar un impacto”, y en su núcleo se encuentra nuestra creencia de que generamos el mayor impacto a través de asociaciones.  Nuestra estrategia establece cuatro áreas en las que enfocarse.
Ejes estratégicos

Reasignar en torno a la innovación de alto impacto

Ampliar la actividad comercial y en mercados emergentes

Simplificar, optimizar y digitalizar

Prosperar en una organización dinámica

Objetivos a mediano plazo para el período 2020-2022

Medir nuestro éxito

Al trabajar junto con clientes, socios, políticos y ciudadanos, medimos el progreso de nuestra estrategia en función de los siguientes objetivos
Medir nuestro éxito

Mundo

Novozymes se compromete a ayudar a resolver tres desafíos globales: clima, agua, y producción y consumo sostenibles

CLIMA 

Ahorrar 60 millones de toneladas de CO2
al utilizar combustibles con bajo contenido de carbono en el sector del transporte para el año 2022.

AGUA

Llegar a más de 4000 millones de personas
al proporcionar soluciones de lavandería que reemplazarán los productos químicos para el año 2022

ROIC

Esperamos mantener un retorno sobre el capital invertido (return on invested capital, ROIC) anual de 25 % desde 2016 hasta el final de la década.

Medir nuestro éxito

Negocios

Tenemos tres objetivos financieros: crecimiento de ventas orgánicas, margen EBIT y ROIC que incluye fondo de comercio

Crecimiento de ventas orgánicas
Más de 5 % por año

Probablemente, el año 2020 resulte afectado negativamente
por cambios en la cartera

Margen EBIT
28 % o más para 2022
ROIC que incluye fondo de comercio
23 % o más para 2022
Medir nuestro éxito

Zymers

Para seguir creciendo y contribuir a un mundo mejor, permitimos que nuestros Zymers prosperen, crezcan y se desempeñen. Esto garantiza la disponibilidad de las habilidades necesarias para cumplir nuestro propósito. Mediremos nuestra capacidad para alcanzar todo el potencial de los Zymers en función de cuatro objetivos específicos
Habilitar el aprendizaje
Resultado de 80 en aprendizaje según una encuesta de empleados para 2022
Fomentar la diversidad
Resultado de 86 en nuestro índice de diversidad para 2022
Garantizar el bienestar
Mejorar la seguridad al reducir el número de accidentes para 2022
Inspirar al mundo
Destinar el 1 % de nuestro tiempo en actividades de alcance local para el año 2022
Historia

Nuestra historia en pocas palabras

2000

Si bien nuestros orígenes se extienden hasta la fundación de Novo Terapeutisk Laboratorium en 1925, en realidad nuestra historia comenzó en 2000, cuando Novo se separó en tres empresas independientes: Novo A/S, Novo Nordisk A/S y Novozymes A/S.  Para ese entonces, ya contábamos con una cartera sólida de enzimas, en especial para la industria alimentaria y la industria de la limpieza del hogar.

2001 – 2011

Diversas adquisiciones fortalecieron nuestros negocios en el sector de la agricultura biológica. En la misma década, inauguramos en China las instalaciones de fermentación de enzimas más grandes del mundo.

2011 - 2013

Después de la apertura de la primera planta de etanol celulósico de escala comercial del mundo en Crescentino, Italia, con la utilización de las enzimas de Novozymes, la producción comercial de etanol celulósico continuó ampliándose a nivel mundial. En 2012, inauguramos una planta de producción propia de enzimas para biocombustibles en Nebraska. Actualmente, ofrecemos soluciones enzimáticas para la industria de los biocombustibles en Sudamérica, Norteamérica y Europa.

2014 al presente

La alianza BioAg Alliance, formada con Monsanto en 2013 para desarrollar soluciones más sostenibles para los agricultores, entró en pleno funcionamiento. También comenzamos a trabajar con Adisseo y Boehringer Ingelheim Animal Health en el uso de probióticos como potencial alternativa sostenible a los antibióticos promotores del crecimiento en los alimentos para animales. En 2016, la aplicación de nuestros productos ayudó a reducir las emisiones de CO2 en aproximadamente 69 millones de toneladas, y el índice de sostenibilidad de Dow Jones nos calificó entre el 6 % de las empresas más importantes del sector de la industria química.

Posturas y políticas

Los documentos de posición abarcan la perspectiva de Novozymes con respecto a las cuestiones que resultan especialmente importantes para las partes interesadas. Las políticas describen de qué manera llevamos a cabo nuestro trabajo diario en apoyo del objetivo y los valores de Novozymes.  

Propiedad y administración

Las acciones de Novozymes son de dos tipos: A y B. Ambos tipos de acciones poseen un valor nominal de DKK 2 por acción, pero las acciones A tienen 10 veces más votos que las acciones B. La administración de Novozymes A/S, la compañía matriz, está dirigida por el Directorio y el Equipo de Liderazgo Ejecutivo de Novozymes.